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인사제도

능력을 인정받는 회사

학연,지연을 탈피한 능력중심에 의한 사원채용과 충분한 개인별 면담을 통한 적성희망에 따라 부서배치를 실시하고 있으며, 합리적이고 공정한 승진 및 급여의 보상을 이룰 수 있도록 하고 있습니다.

직책 직급체계, 승격 point 제도, 성과급제도

직책 직급체계

에스에프에이는 직급과 직책을 완전히 분리하여 직책을 부여 받는 간부는 명확한 권한과 책임을 부여 받아 업무를 수행합니다.

직책체계

STEP 01 팀장, STEP 02 그룹장, STEP 03 담당(임원), STEP 04 사업부장(임원), STEP 05 최고경영자

직위체계

STEP 01 사원, STEP 02 대리, STEP 03 과장, STEP 04 부장, STEP 05 수석부장, STEP 06 임원
STEP 01 연구원, STEP 02 선임, STEP 03 책임, STEP 04 수석, STEP 05 총괄수석, STEP 06 임원

승격 Point 제도

기본 승격연한에 구애되지 않고 상위직급에 적합한 능력이나 업적을 지니고 있는 사원을 승격시키는 제도입니다.
능력 및 업적이 탁월한 사원은 기본승격 이상의 특별승격을 실시합니다.

성과급제도

경영성과에 근거하여 조직 및 개인 기여도에 따라 정기상여금과 별도로 성과급을 지급하고 있습니다.

임금체계

에스에프에이는 최고의 성과를 위한 국내 최고 대우의 급여제도를 시행하고 있습니다. 또한 능력급제와 성과급제를 통한 개인 능력과 성과에 따른 차별화된 급여와 성과상여를 통해 공정한 성과주의 문화를 실현하고 있습니다.